在给定海外企业对于东道国地区环境的多维嵌入性以及东道国内各地区之间存在巨大差异的情况下，传统研究所认为的 对于海外企业经营业绩的影响作用，将受到东道国国别内各地区差异的调节影响。
A: 产业性质
B: 母公司特征
C: 母子公司关系
D: 国别差异
A: 产业性质
B: 母公司特征
C: 母子公司关系
D: 国别差异
A,B,D
举一反三
- 跨国公司在东道国内的投资必定会带动东道国相关产业的发展。
- 在国际直接投资行为中，被称为“绿地投资”的是()。 A: 在东道国建立新企业 B: 兼并东道国企业 C: 收购东道国企业 D: 与东道国企业合作
- 生产地点的决策因素（） A: 国别因素 B: 技术因素 C: 劳动力结构因素 D: 名国市场容量差异 E: 东道国环境差异
- 跨国企业进入东道国市场后，可能遇到的商业伦理问题是：（ ） A: 东道国雇员文化程度不高。 B: 东道国基础设施不完善，难以支持企业物流配送。 C: 东道国有充足的原材料。 D: 东道国的同行企业联合抵制跨国企业，开展恶性竞争。
- 东道国通货紧缩可能给国际企业带来的影响有 A: 东道国市场需求减少 B: 在东道国的子公司资产贬值 C: 在东道国的子公司经营困难 D: 在东道国的子公司现金流量骤减 E: 在东道国的子公司现金流量增加
内容
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国际企业对本公司在某东道国从事经营活动的政治敏感度进行分析时，需要考虑的公司外部因素有（） A: 东道国自身的政治情况 B: 公司对东道国的贡献 C: 公司母国与东道国的关系 D: 子公司对母公司的依赖性 E: 公司经营的规模和地点
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采用多国战略的企业，把侧重点放在东道国的差异上，强调对东道国经营环境和市场需求的适应能力。
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购并东道国企业与在东道国建立新企业的方式相比,其优点有()。 A: 可以缩短项目的建设周期 B: 不易受到当地舆论的抵制 C: 可以较快的进入东道国以及其他国家市场 D: 对购并企业所需资金能作出准确的估价 E: 能够较迅速的进行跨行业经营
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【判断题】国际企业人员配备多中心方法:任用东道国人员管理海外子公司,而母公司则由母国人员管理
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根据东道国有关法律规定在东道国内设立全部由外商出资并独立经营的国际投资方式是（） A: 独资经营 B: 合资经营 C: 合作经营 D: 合作开发