在发展战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指( )。
A: 无关联多元化战略
B: 关联多元化发展战略
C: 前向一体化战略
D: 后向一体化战略
A: 无关联多元化战略
B: 关联多元化发展战略
C: 前向一体化战略
D: 后向一体化战略
B
举一反三
- 在企业总体战略中,进入现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略是指()。 A: 前向一体化战略 B: 关联多元化战略 C: 无关联多元化战略 D: 后向一体化战略
- 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于（）。 A: 关联多元化战略 B: 无关联多元化战略 C: 前向一体化战略 D: 后向一体化战略
- 企业一体化发展战略有( )。 A: 前向一体化战略; B: 同心一体化战略; C: 后向一体化战略; D: 水平一体化战略; E: 多元一体化战略。
- 在发展战略中，（）是企业进行扩张时的主要选择。 A: 无关联多元化战略 B: 放弃战略 C: 抽资转向战略 D: 关联多元化发展战略
- 对于大多数企业而言，发展战略是基本的战略选择。可供选择的发展战略包括（）。 A: 重点集中化战略 B: 新领域进入战略 C: 成本领先战略 D: 多元化战略 E: -体化战略
内容
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多元化战略包括（ ） A: 相关多元化和非相关多元化战略 B: 稳定反正战略 C: 集中生产单一产品或服务战略 D: 前向一体化和后向一体化战略
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从2008年下半年开始，公司战略调整为（）。 A: 稳定型战略 B: 无关联多元化战略 C: 一体化战略 D: 关联多元化战略
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企业总体战略是关系企业经营发展全局的战略，大致有()。 A: 单一经营策略 B: 纵向一体化战略 C: 横向一体化战略 D: 多元化战略 E: 集团化战略和外向化战略
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该企业目前实施的战略是（）。 A: 多元化战略 B: 横向一体化战略 C: 前向一体化战略 D: 后向一体化战略
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3M公司的多元化战略属于（）。 A: 无关联多元化 B: 关联多元化 C: 前向一体化 D: 同心多元化