迈克尔波特理论中的产业竞争力量包括
A: 潜在的进入者
B: 供应商的议价能力
C: 现有竞争者的竞争
D: 购买者的议价能力
E: 替代者的威胁
A: 潜在的进入者
B: 供应商的议价能力
C: 现有竞争者的竞争
D: 购买者的议价能力
E: 替代者的威胁
A,B,C,D,E
举一反三
- 迈克尔.波特理论中的产业竞争力量包括()等。 A: 其他利益相关者的力量 B: 潜在的进入者 C: 供应商的议价能力 D: 现有竞争者之间的竞争
- 【多选题】1. 行业竞争中的5种力量来自( ) A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 潜在进入者的威胁 D: 替代品的威胁 E: 行业内现有竞争者的竞争
- 迈克尔·波特提出，主张竞争者采取的竞争战略取决于决定行业结构的五种基本力量，即为现有企业间竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力和购买者议价能力。下列选项中反映来自于新进或即将进入行业的竞争者，他们以新的生产技术展开竞争，与现有企业争夺市场份额的是（） A: 行业内现有竞争者的威胁 B: 潜在进入者的威胁 C: 替代品的威胁 D: 供应商的议价能力
- 现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。
- 波特的五力模型主要包括 A: 新进入者的威胁 B: 现有竞争者的竞争激烈程度 C: 替代品的威胁 D: 购买者的议价能力 E: 供应商议价能力 F: 相关利益者的威胁
内容
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迈克尔•波特的“五力模型”中，五种竞争力量中包括（）。 A: 新进入者 B: 供应商议价能力 C: 其他利益相关者力量 D: 行业中现有竞争者
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下列______属于波特五力模型中的竞争力量。 A: 供应商的议价能力 B: 新加入者的威胁和替代威胁 C: 购买者的议价能力 D: 现有竞争者之间的竞争
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波特五力模型确定了竞争的五种主要来源，包括（） A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 新进入者的威胁 D: 同业竞争者的竞争程度 E: 替代品的威胁
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所谓产业竞争的五种力量，具体是指（）。 A: A新进入者威胁 B: B供应商议价能力 C: C购买者议价能力 D: D替代品威胁 E: E行业内竞争
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迈克尔•波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。 Ⅰ.现有竞争者 Ⅱ.潜在进入者 Ⅲ.替代产品 Ⅳ．供应商和购买商 A: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C: Ⅰ、Ⅱ D: Ⅲ、Ⅳ