项目管理就是以__________________为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的__________________和项目目标的综合__________________。
项目;动态管理;协调与优化
举一反三
- 项目管理(PM,ProjectManagement)是通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化的过程。(<br/>)
- 战略管理的作用包括（） A: A以项目为对象的系统管理方法 B: B通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制 C: C动态的管理项目全过程 D: D实现项目目标的综合协调和优化
- 项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。 A: 合同 B: 项目目标 C: 组织 D: 项目
- 项目管理（177）：是指以________为对象的系统管理方法，通过一个______的专门的________组织、对项目进行高效率的计划、组织、________和________，以实现项目全过程的________和项目目标的综合协调与________
- 是以工程项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成工程项目要素的市场为条件，对项目按照其内在的逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，对工程项目施工全过程进行管理和控制的系统管理的方法体系
内容
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工程项目管理是以（）为主的目标管理，是以高效率地实现业主的目标为目的，按照项目建设的内在规律和程序对建设的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制的工作系统。 A: 项目经理负责制 B: 项目管理 C: 项目经理 D: 项目负责人
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项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调 。 （ ）
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项目整体管理的主要过程是 (32) 。 A: 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B: 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C: 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D: 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
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项目整合管理的主要过程包括( )。 A: 指导和管理项目执行、项目整体变更控制、项目收尾 B: 制定项目管理计划、项目知识管理、项目范围变更控制 C: 项目日常管理、项目管理信息系统、执行项目管理计划 D: 制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
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工程项目管理是以（）为主的目标管理，是以高效率地实现业主的目标为目的，按照项目建设的内在规律和程序对建设的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制的工作系统。 A: A项目经理负责制 B: B项目管理 C: C项目经理 D: D项目负责人