当试图降低与项目有关的风险时，风险事件应该按照（）分类。
A: 风险事件的来源
B: 风险事件对项目产生的影响
C: 项目经理对风险事件的容忍度
D: 风险事件会产生的冲击力
A: 风险事件的来源
B: 风险事件对项目产生的影响
C: 项目经理对风险事件的容忍度
D: 风险事件会产生的冲击力
举一反三
- 风险量公式R=f（p，q）中，q代表（）。 A: 风险量 B: 风险事件可能发生的频率 C: 风险事件发生对项目目标的影响程度 D: 风险事件不发生的概率
- 风险识别包括确定风险的来源、风险产生的条件，描述其风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目()
- 风险量是一个衡量（）的变量。 A: 风险发生的可能性 B: 风险事件发生的概率 C: 风险事件发生对项目目标的影响程度 D: 风险大小
- 风险量是衡量( )的一个变量。 A: 风险大小 B: 风险事件可能发生的频率 C: 风险事件发生对项目目标的影响程度 D: 风险发生的可能性
- （）是给项目带来积极或消极影响的事件。 A: 风险源 B: 风险征兆 C: 风险事件 D: 风险分析