绩效考核的方法很多，但根据其性质，可以分为（ ）
举一反三
- 绩效考核的方法很多,但根据其性质,可以分为() A: 正考核 B: 客观考核法 C: 负考核 D: 双向考核法 E: 主观考核法
- 对绩效考核的类型理解正确的是() A: 按考核时间的不同，绩效考核可以分为短期考核与长期考核 B: 按考核对象的不同，绩效考核可以分为一般员工考核、管理者考核与技术人员考核 C: 按考核主体的不同，绩效考核可以分为上级考核、自我考核、同级评议、下级考核等。 D: 按绩效考核内容划分，绩效考核可以分为面向工作结果的考核、面向工作行为的考核、面向素质技能的考核 E: 按考核对象的层次划分，绩效考核可以分为组织整体绩效考核、部门绩效考核、员工个体绩效考核
- 根据考核的主体不同，可以将绩效考核分为上级考核、同级考核、下级考核和（）。
- 按照（），绩效考核可以分为上级考核、自我考核、同事考核、专家考核和下级考核，以及综合以上各种方法的立体考核。 A: 考核主体 B: 考核性质 C: 考核方法 D: 考核对象
- 关于团队绩效考核的说法，错误的是（ ）。 A: 对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法 B: 对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化 C: 对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法 D: 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标