直线职能型组织结构的缺点包括：
A: 下级缺乏自主权
B: 职能部门横向联系较差
C: 权力纠纷
D: 资源重复配置
A: 下级缺乏自主权
B: 职能部门横向联系较差
C: 权力纠纷
D: 资源重复配置
举一反三
- 在工程项目管理组织中，（）存在各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的缺点。 A: 直线制组织形式 B: 直线职能制组织结构形式 C: 职能制组织机构形式 D: 矩阵制组织机构形式
- 直线职能式组织结构的缺点有（）。 A: 下级部门的主动性和积极性发挥受到限制 B: 形成多头领导，使下级执行者接受多方指令 C: 部门间横向联系差 D: 难以从组织内部培养熟悉全面工作的管理人才 E: 整个组织系统的适应性较差
- ()组织是为了改进直线职能制横向联系差，缺乏弹性的缺点的一种组织形式 A: 职能制 B: 事业部制 C: 矩阵管理制 D: 直线制
- 直线职能制组织结构中，职能部门对下级起什么作用？（）
- 直线职能制组织结构的缺点是（）。 A: 容易引起多头领导，指令不一 B: 不易发挥专业管理职能作用 C: 降低了管理工作效率 D: 各专业分工的职能部门之间的横向联系较差