任何组织的战略实际上都是一个(),因为组织的战略实施是通过一个个项目去实现的
A: 项目群
B: 项目组合
C: 项目
D: 子项目
A: 项目群
B: 项目组合
C: 项目
D: 子项目
B
举一反三
- 项目、项目群、项目组合以下说法错误的是？（） A: 两个没有联系的项目可以归属一个项目群 B: 两个没有联系的项目群不可以归属一个项目组合 C: 一个项目可以直接归属一个项目组合 D: 项目组合>项目群>项目 E: 项目是支撑项目组合的目标 F: 项目组合是支撑组织战略的目标
- 项目利益攸关者可定义为（） A: 与项目直接有关的个人和组织 B: 使用项目产品的个人和组织 C: 利益受项目执行过程或完成结果影响的个人和组织 D: 任何项目可能涉及的个人和组织
- 项目利益攸关者可定义为（） A: A与项目直接有关的个人和组织 B: B使用项目产品的个人和组织 C: C利益受项目执行过程或完成结果影响的个人和组织 D: D任何项目可能涉及的个人和组织
- 在组织战略发生变化之后，以下哪个也要发生变化？（） A: 项目范围 B: 项目集范围 C: 项目组合范围 D: 子项目范围
- 项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。 A: 将组织的既定战略反映到项目 B: 建立和控制项目组合 C: 使用赋予项目的资源来实现项目特定目标 D: 提高组织项目管理能力
内容
- 0
可以展示组织战略的项目组合包含以下哪些部分（） A: 项目 B: 项目集 C: 项目组合 D: 运营
- 1
定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成，不包括（） A: 设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现 B: 确定项目组合战略计划 C: 确定项目组合结构和路径 D: 对项目组合组件进行分类、评估、选择
- 2
项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。 A: A将组织的既定战略反映到项目 B: B建立和控制项目组合 C: C使用赋予项目的资源来实现项目特定目标 D: D提高组织项目管理能力
- 3
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
- 4
组织的商业价值成功实现始于______。 A: 项目管理 B: 项目集管理 C: 项目组合管理 D: 综合战略规划和战略管理