在企业决策过程中，对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行（）决策。
A: 程序化
B: 非程序化
C: 风险型
D: 不确定型
A: 程序化
B: 非程序化
C: 风险型
D: 不确定型
举一反三
- 解决以往无先例可循的新问题的决策是（）。A、确定型决策B、不确定型决策C、程序化决策D、非程序化决策 A: 、确定型决策 B: 、不确定型决策 C: 、程序化决策 D: 、非程序化决策
- 当管理者处理具有极大偶然性、随机性、无先例可循、不能重复使用的例外问题时,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,这类决策属于()。 A: 不确定型决策 B: 非程序化决策 C: 风险型决策 D: 程序化决策
- 具有极大的偶然性和随机性，无先例可循的决策，如一个新产品的营销组合方案决策，属于（） A: 确定型决策 B: 程序化决策 C: 风险型决策 D: 非程序化决策
- 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。 A: 风险型决策\n B: 不确定型决策\n C: 非程序化决策
- 该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和 A: 也难以程序化和标准化，这项决策就是( )。 B: 风险型决策 C: 不确定型决策 D: 非程序化决策