（）是项目管理所需的最低层次的工作，是WBS结构底层。
A: 子项目
B: 工作包
C: 任务
D: 重复性操作
A: 子项目
B: 工作包
C: 任务
D: 重复性操作
举一反三
- 关于WBS，说法不正确的是（） A: WBS最低层的项目通常称作工作包 B: 对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层 C: 承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的 D: WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
- 你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个：（） A: A位于工作分解结构（WBS）的最低层次的可交付成果 B: B具有一个独特标识的任务 C: C所需的汇报层次 D: D可以被分派给一个以上组织单元的任务
- 关于WBS，说法不正确的是（） A: AWBS最低层的项目通常称作工作包 B: B对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层 C: C承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的 D: DWBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
- 关于WBS的说法不正确的是（）。 A: WBS最底层的项目通常称作工作包 B: 因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分 C: 对于一个较大的项目，WBS的结构通常分为4－6层 D: WBS的第一层为可交付成果、项目阶段或子项目
- 关于WBS表述不正确的是（） A: WBS是划分项目范围的重要工具和技术 B: WBS最底层的叫工作包 C: 任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构 D: 类似项目的工作分解结构不可以被重复使用