网课答案 | 资源分享
  • 首页
  • 最新收录
  • 微信公众号对接
  • 微信小程序对接
  • 联系站长
登录/注册
网课答案LOGO
关注微信公众号《课帮忙》查题
关注微信公众号《课帮忙》查题
关注微信公众号《课帮忙》查题
关注微信公众号《课帮忙》查题
关注微信公众号《课帮忙》查题
关注微信公众号《课帮忙》查题
  • 公告:维护QQ群:833371870,欢迎加入!
  • 公告:维护QQ群:833371870,欢迎加入!
  • 公告:维护QQ群:833371870,欢迎加入!
  • 2022-06-06
    Bill couldn't () an answer when the teacher asked him why he was late.
    A: come up with
    B: come over
    C: come on
    D: come up to
  • 查看

    公众号

    广告招租

    举一反三

    • He couldn't an appropriate answer just at the time. A: come along B: come over C: come up with D: come out with
    • He couldn’t an appropriate answer just at the time, so he had to say “sorry”. A: come out B: come up with C: come to D: come across
    • Steve Ells has never()advice he couldn’t ignore, conventional wisdom he couldn’t disregard, a rule he couldn’t break. A: come across B: come up to C: come up against D: come around
    • 18038844889aee0.png7. _____ A: come about B: come up C: come up with D: come over
    • When you ______ a new word while reading, don"t always turn to the dictionary. A: come across B: come up C: come over D: come through

    热门题目

    • ‎()的根据是,在一系列案例中对不同的案例之间的相似性和不相似性进行识别。‌ A: 把握原则性与灵活性的统一 B: 保持认知与行动的一致性 C: 找到一条创造性的中间道路 D: 划界法
    • IBM的企业文化是“完美服务”
    • 张骞被誉为“第一个睁开眼睛看世界的中国人”。
    • 20世纪50年代末60年代初,提出“两参一改三结合”观点的人是
    • 哪个城市最早使用地铁?
    • 1932年6月,上海出版了我国第一部医学伦理学专著《医业伦理学》,该书主编是() A: 孙中山 B: 宋国宾 C: 秋瑾 D: 鲁迅
    • 能计入利润表中“营业利润”的项目有()。 A: 主营业务收入 B: 管理费用 C: 投资收益 D: 所得税 E: 其他业务收入
    • 中国大学MOOC: 以下选项中,属于在宿舍关系中主动与室友有效沟通的做法是:
    • 衡量归纳论证好坏的标准是归纳强度。()
    • 2018年1月,公司负责财产物资收发增减核算的会计张某因公外派,财务经理指定由出纳兼任张某的工作,并办理了交接手续,公司的这一做法() A: 不符合规定,违背了单位内部控制的基本要求 B: 不符合规定,出纳人员不得兼管财产物资收发增减核算工作 C: 符合规定,设置会计工作岗位在符合内部牵制制度下可以一人多岗 D: 符合规定,出纳人员可以负责财产物资收发增减核算工作

    相关标签

      over was bill why come an when him couldn the with teacher answer asked late late. up to he on

    查题对接

    • 微信查题

    站点信息

    • 统计数据:百度统计
    • 交换友链:QQ联系
    • 微信公众号:扫描二维码,关注我们
    友情链接:
    • 网课答案
    • 换友链点击联系

    Copyright © 2018-2023 网课答案 All Rights Reserved.  冀ICP备19017793号版权与免责声明