物流企业对分销渠道进行良好的设计后，随着营销环境的变化，必须对整个渠道系统或部分渠道成员加以调整。那么，物流企业将如何调整？（）
A: 增减部分分销渠道成员
B: 增减部分分销渠道
C: 评价渠道成员
D: 调整整个渠道
A: 增减部分分销渠道成员
B: 增减部分分销渠道
C: 评价渠道成员
D: 调整整个渠道
举一反三
- 物流企业分销渠道的调整可从（）进行。 A: 调整个别渠道成员 B: 调整某一分销渠道 C: 调整整个分销渠道 D: 调整他人分销渠道
- 运输企业分销渠道的调整方法有（）。 A: 增减某一渠道成员 B: 调整部分渠道 C: 调整整个渠道 D: 增加地区渠道 E: 增加某一营销渠道
- 通过提高分销渠道成员的素质与能力，来提高企业分销渠道的效率，是指分销渠道的（） A: 渠道成员素质调整 B: 渠道成员功能调整 C: 渠道成员数量调整 D: 个别分销渠道调整
- 分销渠道管理的内容包括（） A: 选择分销渠道成员 B: 激励渠道成员 C: 评估渠道成员 D: 处理渠道冲突 E: 调整分销渠道
- 调整分销渠道的策略有（ ） A: 增加或减少某些渠道成员 B: 增加或减少某些分销渠道 C: 变更整个分销渠道 D: 变更整个加盟制度