甲制造业企业设有机修和供电两个辅助生产车间。2019 年11 月,机修车间归集的辅助生产费用为 900 万元,供电车间为1200 万元。本月机修车间提供修理工时 500 小时,其中供电车间耗用 60 小时,基本生产车间耗用 400 小时,行政管理部门耗用 40 小时;供电车间提供供电度数 24 万度,其中机修车间耗用3 万度,基本生产车间耗用 18 万度,行政管理部门耗用 3 万度。甲企业采用交互分配法分配辅助生产费用,下列说法中,正确的有( )
A: 交互分配前机修车间辅助生产费用的分配率为 1.8
B: 交互分配前供电车间辅助生产费用的分配率为 57.14
C: 交互分配后机修车间辅助生产费用的分配率为 2.14
D: 交互分配后供电车间的实际费用为 1158 万元
A: 交互分配前机修车间辅助生产费用的分配率为 1.8
B: 交互分配前供电车间辅助生产费用的分配率为 57.14
C: 交互分配后机修车间辅助生产费用的分配率为 2.14
D: 交互分配后供电车间的实际费用为 1158 万元
举一反三
- DA制造业企业设有机修和供电两个辅助生产车间。2017年11月，机修车间归集的辅助生产费用为900万元，供电车间为1200万元。本月机修车间提供修理工时500小时，其中供电车间耗用60小时，基本生产车间耗用400小时，行政管理部门耗用40小时;供电车间提供供电度数24万度，其中机修车间耗用3万度，基本生产车间耗用18万度，行政管理部门耗用3万度。DA企业采用交互分配法分配辅助生产费用，下列说法中，正确的有()。 A: 交互分配前机修车间辅助生产费用的分配率为1.8 B: 交互分配前供电车间辅助生产费用的分配率为57.14 C: 交互分配后机修车间辅助生产费用的分配率为2.14 D: 交互分配后供电车间的实际费用为1158万元
- 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2019年5月份在分配辅助生产费用以前,机修车间发生费用2400万元,按修理工时分配费用,提供修理工时1000小时,其中,供电车间耗用40小时,基本生产第一车间耗用600小时,第二车间耗用240小时行政管理部门耗用80小时,销售部门耗用40小时。供电车间发生费用4800万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数40万度,其中,修理车间耗用8万度。采用交互分配法分配辅助生产费用,在分配机修车间费用时,计入管理费用的金额为万元
- 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2018年5月份在分配辅助生产费用以前,机修车间发生费用1 200万元,按修理工时分配费用,提供修理工时500小时,其中,供电车间20小时,基本生产耗用第一车间300小时,第二车间120小时,行政管理部门耗用40小时,销售部门耗用20小时。供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数20万度,其中,修理车间耗用4万度。采用交互分配法分配辅助生产费用。在分配机修车间费用时,计入管理费用的金额为( )万元
- 中国大学MOOC: 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2018年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中供电车间耗用20小时，基本生产耗用第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，修理车间耗用4万度。机修车间每修理工时耗费2.5万元，供电车间每度电耗费0.0118万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额为( )万元。
- 中国大学MOOC: 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2020年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中供电车间耗用20小时，基本生产耗用第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，修理车间耗用4万度。机修车间每修理工时耗费2.5万元，供电车间每度电耗费0.0118万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额为( )万元。