某公司甲材料预计每天的最大耗用量为50千克,平均每天的正常耗用量为30千克,最长的订货提前期为10天,正常的订货提前期为7天,则该公司甲材料的再订货点为()。
A: 355千克
B: 145千克
C: 295千克
D: 210千克
A: 355千克
B: 145千克
C: 295千克
D: 210千克
举一反三
- 某公司甲材料预计每天最大耗用量为 80 千克，每天的平均耗用量为 60 千克，订货提前期为 10 天，则该公司应建立的保险储备量是。
- 某公司A材料预计每天的最大耗用量为50千克，平均每天的正常耗用量为30千克，最长的订货提前期为10天，正常的订货提前期为7天，则该公司A材料应建立的保险储备量为（ ）千克。 A: 50 B: 80 C: 95 D: 145
- 某公司每天正常耗用甲材料250千克，甲材料的提前订货期为20天，预计最大耗用量为400千克，预计最长提前订货期为15天。该公司甲材料的再订货点为（）。 A: 5000 B: 5500 C: 6000 D: 11000
- 【实训项目】 确定经济订货批量。 【实训目标】掌握经济订货批量确定的方法与应用。 【实训任务】 某企业全年需耗用甲材料2500千克，该种材料单位成本为10元，平均每次订货成本100元，单位储存成本为存货单位成本的20%。甲材料的日均正常用量为7千克，订货提前期为20天，预计甲材料的每天最大用量为10千克。 （1）计算该企业存货经济订货批量=（ ）千克； （2）最佳订货次数=（ ）次； （3）与存货批量相关的总成本TC=( )元。 （4）保险储备=（ ）千克； （5）再订货点=（ ）千克。
- 某公司甲材料预计每天的最大耗用量为50千克,平均每天的正常耗用量为30千克,最长的订货提前期为10天,正常的订货提前期为7天,则该公司甲材料的再订货点为()。 A: 355千克 B: 145千克 C: 295千克 D: 210千克