标杆管理的不足之处在于（）。
A: A标杆管理的推行过程时间比较长
B: B引起与目标企业全面趋同，失去企业的特色
C: C标杆管理中目标标准不容易确定
D: D在某些方面标杆管理的实施受到限制
A: A标杆管理的推行过程时间比较长
B: B引起与目标企业全面趋同，失去企业的特色
C: C标杆管理中目标标准不容易确定
D: D在某些方面标杆管理的实施受到限制
举一反三
- 常见的标杆管理方法有四种，但不包括（） A: 供应商标杆管理 B: 客户标杆管理 C: 过程标杆管理 D: 财务标杆管理
- 标杆管理所存在的局限（ ） A: 容易导致企业竞争战略趋同 B: 标杆管理陷阱 C: 可能陷入“落后-标杆-又落后-再标杆” D: 以上三方面都是
- 依据标杆对象的不同,可以将标杆管理活动划分为() A: 竞争标杆管理 B: 运营标杆管理 C: 内部标杆管理 D: 流程标杆管理 E: 广泛标杆管理
- 按（）分类，可以将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理。 A: 标的不同 B: 过程不同 C: 内容不同 D: 信息收集方法不同
- 根据所选的标杆类型，通常可以将标杆管理分为（ ）。 A: 内部标杆管理 B: 竞争标杆管理 C: 职能标杆管理 D: 流程标杆管理