到1970年代中期以后。学者们先后提出了( )等绩效管理的工具。
A: 平衡计分卡
B: 标杆管理
C: 关键绩效指标
D: 目标管理
A: 平衡计分卡
B: 标杆管理
C: 关键绩效指标
D: 目标管理
举一反三
- 审计部门绩效指标评价体系以（）为工具，定量、定性、学习成长类和否定性指标为（）的基本框架。 A: 平衡计分卡，平衡计分卡 B: 目标管理，目标管理 C: 标杆管理，标杆管理 D: 关键绩效指标，关键绩效指标
- 常见的关键绩效指标设计方法不包括（）。 A: 目标管理 B: 标杆管理 C: 工作说明书 D: 平衡计分卡
- 新的绩效管理（评价）工具不包括（）。 A: 目标管理 B: 关键绩效指标 C: 平衡计分卡 D: 财务分析体系
- 绩效管理系统设计方法体系不包括()。 A: 目标管理 B: 综合管理 C: 关键绩效指标 D: 平衡计分卡
- 绩效管理系统设计方法体系不包括（ ）。 A: A目标管理 B: B综合管理 C: C关键绩效指标 D: D平衡计分卡