在确定关键要素后，我们要分解跟确定我们每一个成功因素里面的关键业务活动。（)
举一反三
- 每一个关键绩效指标，我们可以用（）、（）、（）标准三种方法确定业务目标。
- 关键成功因素分析的第一步为 A: 搜集竞争对手情报 B: 确定企业战略目标 C: 识别关键成功因素 D: 关键成功因素评估
- 以下不属于确定业务活动步骤的是() A: 界定关键业务 B: 构建支撑活动 C: 确定业务路线 D: 确认关键规程
- 在业务活动推演中,需要聚焦以下()问题。 A: 我们的价值主张需要哪些关键业务？ B: 这些关键业务需要哪些业务活动支撑？ C: 我们如何才能构建有竞争力的业务活动系统？ D: 我们需要建立哪些关键流程和规则来链接各项业务活动？
- 关键业务需要认知的关键点包括？ A: 我们的渠道通路需要哪些关键业务？ B: 我们的产品迭代需要哪些关键业务？ C: 我们的客户关系需要哪些关键业务？ D: 我们的价值主张需要哪些关键业务？