关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2022-06-17 矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。 矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。 答案： 查看 举一反三 矩阵型项目管理组织结构可分为()。A.()弱矩阵型项目管理组织结构B.()平衡矩阵型项目管理组织结构C.()交叉矩阵型项目管理组织结构D.()强矩阵型项目管理组织结构 组织结构稳定性较差，人员经常变动，双重领导，容易产生矛盾，这是（）组织结构的缺点。 A: 直线制 B: 职能制 C: 分部制 D: 二维矩阵制 矩阵型组织结构的优点有（ ）。 A: 灵活性 B: 适应性强 C: 稳定性好 D: 便于沟通 项目经理权限最大的基本项目管理组织结构形式是强矩阵组织结构 矩阵制组织结构的缺点是（）。 A: 领导关系的双重性 B: 职能部门间横向联系较差 C: 领导者管理工作繁重 D: 稳定性较差
