根据员工的需求给予合适的保留和激励措施，提高员工敬业度，改善组织绩效这是（）测评
工作价值观
举一反三
- 中国大学MOOC: 根据员工的需求给予合适的保留和激励措施，提高员工敬业度，改善组织绩效。这是（ ）测评
- 根据员工的需求给予合适的保留和激励措施，提高员工敬业度，改善组织绩效。这是（ ）测评 A: 认知能力 B: 工作价值观 C: 情绪能力 D: 心理风险
- 委托代理理论认为提高员工工作效率的关键是改善组织管理的激励规则，建立与敬业激励相容的激励规则，使得员工在追求自我利益实现时恰好实现组织的敬业激励目标（）
- 培训的核心功能包括 A: 提升员工胜任力，改善工作绩效 B: 促进员工的吸纳和保留 C: 提高组织弹性和适应力 D: 支持组织经营
- 绩效管理的目标不包括（）。 A: 对员工进行考核评定； B: 不断改善组织氛围，优化作业环境； C: 持续激励员工，提高组织效率。
内容
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员工激励与员工考核的关系有利于（）。 A: 激发员工士气 B: 员工素质提高 C: 持续改善团队的绩效 D: 个人目标与组织目标统一
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滞后于竞争性水平的薪酬战略虽不利于吸引和保留组织潜在的员工，但有助于提高组织 的组织承诺度，培养他们的团队意识，并进而改善绩效
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绩效导向功能基本目标包括（）。 A: 不断改善组织氛围 B: 促进员工与企业共同发展 C: 提高整体效率和经济效益 D: 提高整体组织绩效 E: 积极改善组织和员工的氛围
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当员工达到绩效目标时，立即给予肯定、认可或表扬等激励。这种绩效改善的方法是（）。
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简述如何提高员工的敬业度？