平衡计分卡是企业战略管理的重要工具，它主要用于（）。
A: 分解总体战略目标
B: 对战略绩效进行考核评价
C: 平衡企业的预算额度
D: 记录部门和岗位考核得分
E: 记录战略实施的过程
A: 分解总体战略目标
B: 对战略绩效进行考核评价
C: 平衡企业的预算额度
D: 记录部门和岗位考核得分
E: 记录战略实施的过程
举一反三
- 平衡计分卡从( )方面评价组织的战略业绩,是一个强有力的战略绩效管理工具,推动企业实现“绩效考核-绩效改进与战略实施-战略修正”的战略目标过程
- 平衡计分卡从()方面评价组织的战略业绩,是一个强有力的战略绩效管理工具,推动企业实现“绩效考核—绩效改进与战略实施—战略修正”的战略目标过程。 A: 财务 B: 客户 C: 内部业务流程 D: 学习与成长
- 平衡计分卡是基于公司战略视角对部门进行考核的一种全新的组织绩效管理方法。
- 战略地图实施，是指企业利用平衡计分卡，确保企业实现既定战略目标的过程
- 企业战略实施流程包括（）。 A: 战略变化分析 B: 战略方案分解与实施 C: 衡量实际绩效 D: 战略实施的考核与激励 E: 制订绩效标准