在工作中处处追求完美，并不断向下属展示其“完美性”的领导者，能够对下属产生强烈的激励。
A: 正确
B: 错误
A: 正确
B: 错误
B
举一反三
- 在工作中处处追求完美，并不断向下属展示其“完美性”的领导者，能够对下属产生强烈的激励。
- 路径-目标领导理论指出，领导者的工作是提供必要的帮助与指导，激励下属达到他们的目标，领导者的激励功能包括（ ）。 A: 为工作目标的实现增加下属的报酬 B: 为下属更容易地完成工作指明路径 C: 减少障碍和陷阱 D: 增加下属在工作中的满意度 E: 为下属提供更好的工作环境
- 领导者的激励功能包括() A: 为工作目标的实现增加下属的报酬 B: 为下属更容易完成工作指明路径 C: 减少障碍和陷阱 D: 增加下属在工作中的满意度
- 路径-目标理论中的支持性领导方式是领导者对下属友好，关注下属的需要，注重与下属的人际关系。
- 领导者的工作在影响下属行为的同时，也不同程度地受到下属的影响，这是领导的（） A: 激励性 B: 互动性 C: 环境适应性 D: 示范性
内容
- 0
对下属工作的肯定可以激励下属。
- 1
领导者若想要员工在工作中付出最大的努力，就必须，使其发挥出自己最大的潜能（） A: 奖惩分明 B: 以身作则 C: 对下属有效激励 D: 对下属放心
- 2
沟通是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径
- 3
领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关注下属的福利和需要，平等地对待下属，尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要时能够真诚帮助，这种领导方式是（） A: 指导型领导 B: 支持型领导 C: 参与型领导 D: 成就导向型领导
- 4
倘若领导者能够认真体会下属的用心，会起到哪些效果（） A: 对其事业起到推波助澜的作用 B: 浪费其过多时间 C: 激励员工 D: 笼络下属之心