具有协调机制契约的农产品企业供应链商业模式构建思路（）
举一反三
- 构建农产品企业供应链商业模式思路大体分如下步骤:(1)制定农产品战略规划,明确核心企业如何构建和管理多种农产品供应链问题,清楚企业的供应链运营模式和盈利模式。(2)绘制供应链决策树,明确供应链的整体问题和各环节的问题。(3)针对各个环节选择可行的具有激励机制的契约。(4)根据集中决策或者分散决策方法,用系统方法优化各契约的主要激励手段,形成多种契约组合。(5)根据可行性和企业实际,选择一种契约组合,形成商业模式
- 1.农产品企业供应链商业模式是指农产品供应链管理决策中各契约的总和,企业运营正是通过各种契约实施完成的
- 供应链多级协调机制契约的优化方法是指静态优化组合契约模式方法
- 3.农产品供应链契约模式设计主要包括,一是供应链决策树制定,二是两两成员间的契约要选择哪一种或几种基础契约模式,三是决策树上从上游到下游,组合两两成员的契约就形成农产品供应链契约模式
- 4.农产品供应链协调机制的运作层协调主要包括采购与供应协调、多企业生产协调、库存与分销协调等,是从事件(活动)层次作出的决策