工程项目管理组织包括机构建立、组织运行、管理协调三个方面
举一反三
- 施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面。 A: 设计与建立、组织运行和组织重组 B: 建立与运行、组织优化和组织调整 C: 设计与建立、组织运行和组织调整 D: 建立与运行、组织优化和组织重组
- 施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）、组织运行和组织调整三个方面。 A: 设计 B: 联系 C: 建立 D: A和C
- 项目管理的组织职能包括五个方面：组织设计、组织联系、组织运行组织规划与组织调整
- 施工项目管理的组织，是指为进行施工项目管理，实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面的总称。 A: 设计与建立、组织运行和组织调整 B: 设计与建立、组织优化和组织调整 C: 建立与运行、组织优化和组织调整 D: 建立与运行、组织重组和组织解体
- 按照《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责包括（） A: 分配工程项目的各种利益 B: 进行资源动态管理 C: 组织或参与编制项目管理规划大纲 D: 主持工程竣工验收 E: 建立各类专业管理制度，并组织实施