A公司的做法有无不妥之处？为什么？请指出正确的做法。
A公司做法的不妥之处与正确做法如下：（1）不妥之处：对原始基准点、基准线和测量控制点的复核，不能只由A公司技术员审核签认后就进行施工。正确做法：重大的工程放样复核测量需要经项目技术部门主管现场进行检查签认，总工程师审核签认合格后，报驻地监理工程师的审核签认后才能实施。（2）不妥之处：发生桩位偏位后，A公司不能只与监理工程师商议处理方案后就指令B公司组织实施。正确做法：施工图的修改权是设计单位，A公司和监理工程师都没有施工图的修改权。出现桩位偏位后，A公司应将这一情况上报建设单位、设计单位、监理单位，由设计单位提出设计变更方案。
举一反三
内容
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指出对降水井布置要求中的不妥之处，并给出正确做法。
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事件四中，施工方的部署存在哪些不妥之处？并写出正确做法。
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施工单位B的施工方案有哪些不妥之处？并说明正确做法。
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指出施工组织设计中错误之处并给出正确做法。
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指出原施工技术措施的错误之处，并给出正确的做法。