精益生产的八大浪费分别：制造过剩浪费、库存浪费、搬运浪费、加工浪费、动作浪费、等待浪费、不良品浪费以及未发挥员工积极性的浪费。()
对
举一反三
内容
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生产中常见的八大浪费是：制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费，不良品的浪费、（）的浪费、等待的浪费、管理的浪费。 A: 人员的浪费 B: 动作的浪费 C: 设备的浪费
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工厂中的七大浪费是指：制造过剩的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、（）、在库品的浪费、加工过剩的浪费、不良品的浪费 A: 加工的浪费 B: 寻找的浪费 C: 动作的浪费 D: 返工的浪费
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生产中常见的“七种浪费”：搬运的浪费、等待的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费、（） A: 不良品的浪费 B: 材料的浪费 C: 人员的浪费 D: 班组的浪费
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精益管理将浪费归纳为八个种类，分别是：不良浪费、过分加工的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、（）、等待的浪费和管理的浪费，简称为八大浪费。 A: 制造过少过晚的浪费 B: 制造过少过早的浪费 C: 制造过多过晚的浪费 D: 制造过多过早的浪费
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精益管理将浪费归纳为八个种类，分别是：不良浪费、过分加工的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造过多过早的浪费、等待的浪费和管理的浪费，简称为（） A: 八大资源 B: 八大习惯 C: 八大浪费 D: 八大费用