对于常规的采购品，企业与供应商的关系应采取（ ）的策略。
A: 多个供应源
B: 长期性合同
C: 战略联盟
D: 简化流程
A: 多个供应源
B: 长期性合同
C: 战略联盟
D: 简化流程
D
举一反三
- 中国大学MOOC: 对于常规的采购品，企业与供应商的关系应采取（ ）的策略。
- 对于常规重要品一般采用（） A: 一般化、系统化、程序化的采购战略 B: 集中竞价采购战略 C: 与供应商建立战略伙伴关系 D: 代用、自制和确保供应战略
- 采购成本高且采购风险高的物品或服务，采购方策略的核心一般应（ ）。 A: 以“开发”为主，稳定供应合作关系 B: 与供应商建立联盟伙伴关系 C: 简化交易流程 D: 通过ESI、价值工程等降低成本 E: 采取“盘剥”策略
- 对于战略采购物品，应选取的采购策略是 ( ) A: 集中竞价 B: 确保供应 C: 系统化采购 D: 建立长期伙伴关系
- 供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（） A: 通过市场分析识别出新的供应源 B: 加大采购量，与供应商讨价还价 C: 尽可能地实现采购品的内部标准化 D: 提高采购价格，吸引供应商 E: 与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
内容
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对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略 A: 减少风险 B: 与供应商建立联盟关系 C: 统合采购数量 D: 应用竞争与最佳供应商达成购买合约
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在增加采购物资利润潜力方面，企业可以采取( )策略。 A: 集中采购 B: 与其他公司建立采购联盟 C: 发展与供应商的关系 D: 开发新供应商 E: 降低物资专用性
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在企业进行采购品种战略决策时，对于常规重要品，一般采用（）的采购战略。 A: 与供应商建立战略伙伴关系 B: 一般化和系统化 C: 集中竞价 D: 程序化
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在开展供应商评价工作之前，需要做的前期工作有（） A: 确定供应目标和优先级别 B: 对供应市场分析 C: 为采购项目定位 D: 确定不同采购项目的特定供应策略 E: 确定期望与供应商建立关系的类型
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企业采购流程的第一步是() A: 评价采购工作 B: 寻找相应的供应商 C: 拟定采购计划 D: 验收供应的货物