在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中，应根据需求不同采取不同策略。如企业的增值能力高且竞争能力强，从长期或中期需求应选择（）的为合作伙伴。
A: 关键性伙伴企业
B: 一般性伙伴企业
C: 竞争性伙伴企业
D: 战略核心伙伴企业
A: 关键性伙伴企业
B: 一般性伙伴企业
C: 竞争性伙伴企业
D: 战略核心伙伴企业
D
举一反三
- 市场定位是一个企业明确其潜在的竞争优势，选择相应的（）的过程。 A: 竞争伙伴 B: 合作伙伴 C: 竞争对手 D: 合作对手
- ( )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
- 5.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于中期需求而言，可根据竞争力和增值率对供应链重要程度的不同，选择不同类型的合租伙伴，即在()中作出选择。 A: 有影响力的合作伙伴 B: 战略性合作伙伴 C: 竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴 D: 普通合作伙伴 E: 不能确定
- 市场定位第二步为提供差别，其过程就是一个企业在各方面与（）比较实力的过程。 A: 竞争伙伴 B: 合作伙伴 C: 竞争对手 D: 合作对手
- （）伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。 A: 纵向 B: 横向 C: 侧向 D: 外向
内容
- 0
（）是供应链合作者为达成未来战略愿景而形成的相互依赖、更深层次的长期合作联盟。 A: 供应链战略合作伙伴关系 B: 供应链合作伙伴关系 C: 企业合作关系 D: 伙伴竞争关系
- 1
智慧职教:企业重要伙伴的合作内容主要有()。
- 2
战略人力资源开发的角色定位是（）。 A: 战略经营伙伴 B: 战略合作伙伴 C: 战略互利伙伴 D: 战略双赢伙伴
- 3
合作伙伴关系供应链主要针对（ ）进行管理 A: 企业 B: 产品 C: 项目 D: 供应链伙伴间的合作关系
- 4
下列各项属于企业联盟的联邦模式特点的有（）。 A: 联盟伙伴的地位平等、独立 B: 联盟核心是由具备最重要核心能力的企业联合组成 C: 外围伙伴与核心伙伴间的关系一般是技术外包或标准件供应关系 D: 协调机制是联盟协调委员会 E: 由盟主负责协调和冲突仲裁