下列哪项含有不是项目管理的基本要素( )。
A: 项目、干系人、组织
B: 干系人、人际沟通、环境
C: 需求和目标、组织、环境
D: 资源、组织、项目
A: 项目、干系人、组织
B: 干系人、人际沟通、环境
C: 需求和目标、组织、环境
D: 资源、组织、项目
B
举一反三
- 项目经理正在开展一个涉及动态环境中多个项目干系人的项目。结果，项目干系人的利益水平不一致。若要了解项目干系人的利益，项目经理应该怎么做？（） A: 执行沟通需求分析 B: 召开强制性、每周一次的项目干系人会议 C: 更新干系人登记册 D: 使用拉式沟通方法
- 以下哪项会影响沟通技术的选择______ A: 需要沟通的信息的数量 B: 干系人需求信息的紧迫性 C: 需要沟通的干系人的数量 D: 项目执行组织的组织结构
- 项目质量管理的目标是满足（）的需要。 A: 老板 B: 干系人 C: 项目 D: 组织
- 干系人全部来自于项目执行组织外部
- 项目处于执行阶段，关键干系人抱怨说没有足够的信息与他们分享，而其他干系人则认为信息泛滥成灾。项目干系人对项目信息的管理不满意。下列哪一个过程需要改进（） A: 识别干系人 B: 管理沟通 C: 管理干系人参与 D: 规划沟通管理
内容
- 0
沟通管理计划通常不包括（）。 A: 项目干系人的沟通需求 B: 项目主要里程碑和目标日期 C: 接收信息的人或组织 D: 信息分发的时间框架和频率
- 1
项目管理中沟通过程的包含（）要素。 A: 领导团队，实现项目目标和干系人期望（正确答案） B: 沟通客体 C: 沟通介体 D: 沟通环境 E: 沟通渠道
- 2
由于组织结构的变化，干系人A承担了新的责任，并已经从指导管理委员会辞职.干系人A替代者干系人B，提出与项目商业利益有关的问题.项目经理首先应该怎么做？（） A: 在问题登记册中记录该问题.并更新项目利益 B: 更新项目管理计划 C: 与干系人会面.包括项目发起人 D: 更新干系人登记册.并参考干系人管理策略
- 3
下面关于项目干系人的说法不正确的是( )。 A: 客户和用户是每个项目的关键干系人 B: 项目干系人也叫项目利益相关者或项目利害关系者 C: 项目管理办公室(PMO)不属于项目干系人的范畴 D: 项目管理团队必须明确项目的干系人，确定其需求，然后对这些需求进行管理和施加影响，确保项目取得成功
- 4
下列哪一项不是组织规划的工具和技术？（） A: 员工管理计划 B: 人力资源实践 C: 组织理论 D: 项目干系人分析