简述薪酬的概念，薪酬管理的目标、原则和内容。
（1）薪酬的概念薪酬是指用人单位以现金或现金等价物的任何方式支付给员工的报酬，包括员工从事劳动所得的工资、奖金、提成、津贴以及其他形式的各项利益回报的总和。（2）薪酬管理的目标、原则和内容①薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业发展战略。总体而言，企业薪酬管理要达到以下目标：a．保证薪酬在人力资源市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才。b．对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报。c．合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力。d．通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进企业与员工结成利益关系的共同体，谋求员工与企业的共同发展。②薪酬管理的基本原则是企业向员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。目前，企业普遍认为有效的薪酬管理应遵循以下原则：a．对外具有竞争性原则。b．对内具有公平性原则。c．对员工具有激励性原则。d．对成本具有控制性原则。e．对法律法规要遵循合法性原则。③薪酬管理的内容包括：a．薪酬制度设计与完善，指薪酬策略设计、薪酬体系设计、薪酬水平设计、薪酬结构设计等。企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，包括薪酬结构完善、薪酬等级标准设计、薪酬支付形式设计。不同的企业薪酬制度有不同的适用对象和范围，关键是要选择与企业总体发展战略以及实际情况相适应的薪酬制度。b．薪酬日常管理，指由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称为薪酬成本管理循环。薪酬制度建立起来后，企业人力资源部门应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整企业薪酬策略，调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬体系，以实现效率、公平、合法的薪酬目标，从而保证企业发展战略的实现。
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内容
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简述薪酬管理的原则
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简述薪酬管理的原则
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简述薪酬管理的目标。
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简述薪酬管理的内容
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简述何为“薪酬管理”和“战略性薪酬管理”。