下级汇报工作时，有时会猜测领导的需要，投领导所好，或报喜不报忧。你是如何看待这种现象的？怎样避免？
举一反三
- 下级在汇报工作时，有时会猜测领导的需要，投领导所好，或者报喜不报忧。怎样避免这种情况发生?
- 各级政府职能部门和企事业单位的秘书部门在报送忧信息时的正确做法是（） A: 按领导意图办，叫你报你就报，叫你不报你就不报 B: 报喜的信息要全面，报忧的信息可延缓时间或少报 C: 可作技术上的截留，采取报忧给忧的作法 D: 坚持有喜报喜，有忧报忧，反映真实情况的问题信息，要及时报送
- 一些领导退休了,有时会发出感叹：“人一走,茶就凉”.你如何看待这一现象?
- 给领导汇报工作时,需要考虑()。 A: 汇报时机 B: 汇报重点 C: 汇报场合 D: 汇报措辞
- 下级向上级汇报工作， 出现报喜不报忧的情况，这种沟通障碍源于（ ）