施工项目管理组织机构的作用是：（)
A: 组织机构是施工项目管理的组织保证
B: 使工程利润最大化
C: 形成责任制和信息沟通体系
D: 提高施工队伍的技术水平
E: 形成一定的权力系统
A: 组织机构是施工项目管理的组织保证
B: 使工程利润最大化
C: 形成责任制和信息沟通体系
D: 提高施工队伍的技术水平
E: 形成一定的权力系统
举一反三
- 项目管理组织机构是施工项目管理的()保证。 A: 能力 B: 资金 C: 组织保证 D: 基础
- 中国大学MOOC: 施工项目管理组织是指实施施工项目管理建立的组织机构，以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。
- 施工项目管理组织机构的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。
- 施工项目进度的系统原理包括（） A: 施工项目计划系统 B: 施工项目进度控制组织系统 C: 施工项目进度实施组织系统 D: 施工项目合同管理系统 E: 施工项目制度系统
- 开工前的组织准备工作的主要内容是( )。 A: 建立施工组织机构 B: 组建施工队伍 C: 编制施工管理计划 D: 确定施工目标。