识别成功关键因素的意义包括()。
A: 可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
B: 能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
C: 能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
D: 可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
A: 可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
B: 能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
C: 能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
D: 可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
举一反三
- 一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断，这些可衡量的战略目标属性称为成功关键要素。识别成功关键要素的意义包括（）。 A: 可以提醒管理层关注那些需要控制的事项 B: 能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息 C: 能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较 D: 可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
- 关键性成功要素(CSF)是对于企业的成功至关重要的少数关键目标。识别关键成功要素具有如下好处()。 A: 识别关键性成功要素的过程可以提醒管理层那些需要控制的事项，并显示出次要的事项 B: 能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标 C: 能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息，以指导信息系统的发展 D: 能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
- 下面( )属于识别关键成功要素的好处。 A: 它们能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较 B: 它通过企业提高业绩来支持企业学习 C: 它有助于识别战略成功的动因 D: 它重点关注长期的事项，对大多数企业而言可能是股东财富
- 了解被审计单位财务业绩衡量和评价情况时，注册会计师应当关注（）等信息。 A: 关键业绩指标与业绩趋势 B: 管理层和员工业绩考核与激励性报酬政策 C: 预测、预算和差异分析 D: 与竞争对手的业绩比较及外部机构提出的报告
- 【判断题】关键点控制的原理是:关注那些关键因素,并以此对业绩进行控制