生产七喜饮料的公司做广告宣传：“七喜汽水不是可乐型饮料，它是逆可乐”。这种定位采用的是重新定位策略。（ ）
举一反三
- 美国的七喜汽水在广告中把饮料分为可乐型和非可乐型两种，展开了大规模的、有名的非可乐型饮料广告，使七喜汽水成为非可乐饮料市场中首屈一指的名牌饮料，其广告定位策略是() A: 功效定位 B: 品质定位 C: 观念定位 D: 市场定位
- “七喜”汽水的定位是“非可乐”，强调它不是可乐饮料，是不含咖啡的饮料，这种定位依据是
- 美国的七喜汽水为了与可乐竞争，提出了最有创造性的广告创意：将七喜公司的饮料定位为一种非可乐型的软饮料，其采用的是（ ）。 A: 属性定位策略 B: 功能定位策略 C: 避强定位策略 D: 用户定位策略
- “七喜”汽水的定位是“非可乐”,强调它不是可乐饮料,是不含咖啡的饮料,这种定位依据是()。 A: 竞争 B: 商品用途 C: 使用者 D: 产品档次
- 七喜汽水将自己定位为“非可乐饮料”，与可口可乐和百事可乐相对立，七喜采用的是? A: 初次定位 B: 重新定位 C: 对峙定位 D: 回避性定位