以下哪一点不是项目型组织的缺点？（）
A: 项目结束后，成员有忧虑感
B: 资源利用率不高
C: 不利于专业技术积累
D: 项目经理权力大，完全控制资源
A: 项目结束后，成员有忧虑感
B: 资源利用率不高
C: 不利于专业技术积累
D: 项目经理权力大，完全控制资源
举一反三
- 以下哪一点不是项目型组织的优点？（） A: 组织简单，责权明确 B: 项目经理权力大，完全控制资源 C: 团队合作，决策较快 D: 资源利用率高
- 项目型组织的缺点有（） A: 每个项目组成员有两个领导 B: 资源配置重复，管理成本高 C: 需要平衡权力 D: 项目成员要担心项目结束后的生计 E: 经理对项目全权负责
- 项目型组织的缺点有（） A: 每个项目组成员有两个领导 B: 资源配置重复，管理成本高 C: 需要平衡权力 D: 每个项目成员要担心项目结束后的生计
- 在( )项目组织中,项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制。 A: 矩阵型 B: 项目型 C: 项目协调者 D: 职能型
- 在（）组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报 A: 职能型 B: 平衡矩阵型 C: 强矩阵型 D: 项目型