在组织职能中，管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组，这个过程被称为（）
A: 分工
B: 协调
C: 专业化
D: 部门化
A: 分工
B: 协调
C: 专业化
D: 部门化
举一反三
- __职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。___职能是管理者为实现组织目标而建立协调组织结构的工作过程。组织既指组织机构,这是发挥管理效能的重要工具,同时,组织活动过程本身就是一种管理活动。
- （）是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。 A: 计划职能 B: 组织职能 C: 领导职能 D: 控制职能
- ()是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。 A: 计划职能 B: 组织职能 C: 领导职能 D: 控制职能
- （）部门化的优点是，遵循分工和专业化原则，因而有利于充分发挥专业职能，使主管人员的注意力集中在组织的基本任务上，有利于目标的实现。
- 【单选题】组织设计是对组织系统的整体设计,即按照组织目标在对管理活动进行横向和纵向分工的基础上,通过()形成组织框架并进行整合。 A. 职能化 B. 规范化 C. 部门化 D. 柔性化