美国可口可乐有限公司允许可口可乐瓶装生产商(南宁)有限公司生产瓶装可口可乐,他们之间签订的合同,其标的物为:
A: 有形财产（瓶装可口可乐）
B: 无形财产（商标使用权）
C: 劳务（运输、保管）
D: 工作成果（生产出的瓶装可口可乐）
A: 有形财产（瓶装可口可乐）
B: 无形财产（商标使用权）
C: 劳务（运输、保管）
D: 工作成果（生产出的瓶装可口可乐）
举一反三
- 可口可乐公司在生产可乐的进出策略是（）
- 某超市销售的可口可乐公司产品有:“355毫升听装可口可乐”、“1.25升瓶装可口可乐”、“2升瓶装可口可乐”、“2升瓶装雪碧”,请问这里一共有几个单品 A: 1 B: 2 C: 3 D: 4
- 1985年可口可乐公司的新可乐配方失败的主要原因是新可乐配方口感不好。
- 美国可口可乐公司在相当长时间里只生产一种口味、一种瓶装的（大小都一样）的可口可乐饮料，这是无差异性市场策略
- 决策问题美国可口可乐公司曾研制一种新可乐（其中用玉米糖剂代替了蔗糖），为决定是否推出该新产品，公司在13个城市举行了由19.1万人参加的未标明品牌的新可乐、可口可乐、百事可乐的对比尝试，结果为：新可乐第一，百事可乐第二，可口可乐第三。但在随后的正式销售中，销售量的排名为：可口可乐第一，百事可乐第二，而新可乐为第三。根据以上资料，请回答：（1）简要说明影响决策的因素有哪些？（2）可口可乐公司推出新可乐的决策，从实践来看是错误的，可口可乐公司应如何处理这一情况？（3）可口可乐公司在做这一决策时有什么疏忽？