在六西格玛管理推进过程中，组织最高领导者的作用至关重要。以下关于组织最高领导者的作用是（）
A: 倡导六西格玛管理文化
B: 制定六西格玛管理推进的战略目标
C: 组建推进工作委员会（或类似机构），由该委员会制定实施方案
D: 亲自参与六西格玛管理活动
A: 倡导六西格玛管理文化
B: 制定六西格玛管理推进的战略目标
C: 组建推进工作委员会（或类似机构），由该委员会制定实施方案
D: 亲自参与六西格玛管理活动
举一反三
- 六西格玛管理通常将（ ）折算为西格玛水平。
- 在六西格玛管理的度量指标中，西格玛水平越高，意味着
- 下列关于六西格玛与四西格玛质量的比较正确的有（）。 A: 四西格玛水平每天有15min供水不安全；六西格玛水平每7个月有1min供水不安全 B: 四西格玛水平每小时有2万件邮件送错，六西格玛水平每小时有7千件邮件送错 C: 四西格玛水平每周有5000个不正确的手术，六西格玛水平每周有17个不正确的手术 D: 四西格玛水平每月有7h停电；六四格玛水平每34年有1h停电 E: 四西格玛水平每年有20万次错误处方；六西格玛水平每年有68次错误处方
- 六西格玛管理通常将（）折算为西格玛水平。 A: DPO B: DPMO C: RTY D: FTY
- 六西格玛管理是由组织最高管理者推动的，其在六西格玛管理中负有的职责是()。 A: 负责六西格玛管理在组织中的部署 B: 建立组织的六西格玛管理愿景 C: 构建六西格玛管理基础 D: 确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统 E: 组织确定六西格玛项目的重点