领导者在处理下属人际冲突时不应（）
A: 冷静公正
B: 晓以大义
C: 坐山观虎斗
D: 折中调和
A: 冷静公正
B: 晓以大义
C: 坐山观虎斗
D: 折中调和
举一反三
- 领导者在处理下属人际冲突时不应( )
- 让冲突者明白是非，以团体利益为重，让冲突者个人或局部利益服从于整体全局利益的做法是（） A: 交换立场 B: 折中调和 C: 晓以大义 D: 给冲突双方留台阶
- 当下属之间因利益而产生冲突时，上司调节卖盾冲突的方法应是（） A: 不偏不倚 B: 折中调和 C: 冷处理 D: 隔离
- 如何处理下属之间的矛盾冲突？（) A: 注意调解冲突的技巧 B: 保持“中立”，等距接触 C: 冷静公正，不偏不倚 D: 充分听取双方的意见
- 哪些不是领导者处理冲突的能力（） A: 处理亲属人群相互间冲突的能力 B: 处理单位组织相互间冲突的能力 C: 处理下属相互间冲突的能力 D: 处理自己与他人冲突的能力