当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时，领导者要采用授权型来引导员工。
举一反三
- 当员工是有能力但是无意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。 A: 指示型 B: 推销型 C: 参与型 D: 授权型
- 当员工是有能力但是无意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。 A: A指示型 B: B推销型 C: C参与型 D: D授权型
- 当员工有完成工作的意愿但缺乏能力时，领导者应采取的领导方式为（）。
- 根据领导生命周期理论，当员工能力和意愿都比较高的时候，适宜的领导方式是 A: 指示型领导方式 B: 说服型领导方式 C: 参与型领导方式 D: 授权型领导方式
- 根据情景领导模型，对于有工作能力，但是却不愿意做的员工，应采用（ ）领导方式。 A: 高任务/低关系 告知 B: 高任务/高关系 推销 C: 低任务/高关系 参与 D: 低任务/低关系 授权