情景领导理论认为，领导者的风格应适应()
A: 环境的变化
B: 下属的成熟度
C: 人际关系
D: 工作任务
A: 环境的变化
B: 下属的成熟度
C: 人际关系
D: 工作任务
举一反三
- 领导生命周期理论表明，随着下属成熟程度的提高，领导者应该相应地改变的领导方式，对于高成熟度的下属，应采取()的领导风格 A: 高任务、高关系 B: 低任务、低关系 C: 低任务、高关系 D: 高任务、低关系
- 领导生命周期理论认为，影响领导者选择领导方式的因素是（ ） A: 工作任务结构 B: 上下级关系 C: 领导者职权 D: 领导者特质 E: 下属成熟度
- 情景领导模型认为领导方式应随( )变化。 A: 目标 B: 下属的个性特征 C: 上下级关系 D: 下属的成熟度
- 领导的生命周期理论认为()。 A: 下属的成熟程度是影响领导者风格选择的一个重要因素 B: 员工成熟度指员工的年龄,年龄越大,成熟度越高 C: 将工作取向和关系取向两个维度相结合,可以得出四种领导风格 D: 成熟度低的员工适应指示式的领导风格
- 在情境领导理论中，领导风格随下属的成熟度不同而不同，对于成熟度很低的下属，应采取（ ）的领导风格。 A: 高任务，高关系 B: 低任务，低关系 C: 高任务，低关系 D: 低任务，高关系