• 2021-04-14
    工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件
  • 内容

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      是由建设单位将整个工程项目的全部工作(或者部分工作)委托给专门的项目管理公司,由项目管理公司代替业主从事工程项目建设管理() A: 项目托管 B: 项目总承包 C: 工程监理 D: 工程指挥部

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      工程项目管理规划中,发包方编制项目管理规划以( )为目的。 A: 规划建设单位自身的项目管理行为 B: 指导各相关方的项目管理规划 C: 实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功 D: 满足自身的项目管理规划大纲的要求

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      项目管理的内容比较广,涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言,主要有工程项目范围管理,工程项目采购管理,工程项目进度管理和()。 A: 工程项目费用管理 B: 工程项目质量管理 C: 工程项目信息管理 D: 工程项目人力资源管理 E: 工程项目风险管理及现场条件管理

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      在工程项目管理的所有类型中,()是建设工程项目管理的核心。 A: 工程总承包方项目管理 B: 业主方项目管理 C: 设计方项目管理 D: 施工方项目管理

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      关于工程管理,以下说法正确的是( )。 A: 工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。 B: 工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方。 C: 工程管理的核心只是为工程建设增值。 D: 工程管理比工程项目管理的范围更广。 E: 项目管理主要是项目实施阶段的管理 F: 项目管理的核心任务是目标控制