12、（ ）是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。
结构变革
举一反三
内容
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中国大学MOOC: 组织设计是组织的基本框架，它体现的是如何对工作任务进行分工、分组以及协调合作
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组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动（） A: 过程 B: 工作 C: 战略 D: 结构
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组织对其长期发展战略或使命所做的变革称为（）变革；根据环境变化重新在组织中进行权力和责任分配的变革叫（）变革。
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结构性变革是指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革,并重新在组织中进行()的分配。 A: 权力； B: 职务； C: 责任； D: 岗位；
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在分工的基础上进行综合与协调，使各组织单元能做到分工清晰、相互配合、能力合作，完成好总体目标与任务，充分体现了现代组织设计原则中的( )原则。 A: 目标导向 B: 整分合 C: 封闭设计 D: 弹性设计