对于酒店企业而言，收益管理的基本出发点是：在求大于供时，努力提高房价；在供大于求时，努力提高出租率。
举一反三
- 对于酒店企业而言，收益管理的基本出发点是：在求大于供时，努力提高出租率；在供大于求时，努力提高房价。酒店收益管理是通过对房价与出租率的综合管理来实现收益最大化的，而需求预测和市场细分则是开展收益管理的基础工作。
- 对于酒店企业而言，收益管理的基本出发点是：在求大于供时，努力提高出租率；在供大于求时，努力提高房价。酒店收益管理是通过对房价与出租率的综合管理来实现收益最大化的，而需求预测和市场细分则是开展收益管理的基础工作。
- 收益管理只适用于求大于供时，并不适用于供大于求时期。
- IS曲线左上方、LM曲线左上方的组合表示( ) A: 产品供大于求、货币供大于求 B: 产品供大于求、货币供大于求 C: 产品求大于供、货币供大于求 D: 产品求大于供、货币供大于求
- 以下说法错误的包括①收益管理只适用于求大于供时②收益管理就是打折③收益管理是酒店收益经理或收益部门完成的④收益管理投入少、见效快。（）