• 2021-04-14
    【简答题】什么是定置、定置管理?定置管理的基本原理和内容是什么?
  • 定置管理是现场管理的一种常见、有效的方法,是以生产现场物品的定置来实现设计、组织实施、调整、协调与控制的全部过程的管理。它的核心是以生产现场为研究对象,研究生产要素中人、物、场所的状况以及三者在生产活动中的相互关系,力求消除工作中不合理的因素和浪费现象。 定置管理就是要根据生产活动的目的和要求,通过相应的设计和控制、整理、整顿,改进 B 状态,使之达到 A 状态,减少 C 状态,消除 D 状态,把有价值的物品移到需要的地方, 把不需要的、无价值的物品从现场清除掉。 在定置管理中,达到五个方面的要求:生产现场标志清楚;生产现场设有定置图;位置台账齐全;存放物的序号、编号齐备;信息标准化(物品流动时间标准、数量标准、摆放标准等)。

    内容

    • 0

      按照管理范围分类,定置管理可分为()。 A: 系统定置 B: 设备定置 C: 人员定置 D: 职能部门定置 E: 特别定置

    • 1

      什么是工作现场的定置管理?

    • 2

      定置管理实施必须做到什么?

    • 3

      从定置管理所面向的对象来看,分为现场定置管理和职能科室定置管理两大类。下列哪一项属于现场定置管理内容(). A: 管理人员工作 B: 管理人员工作标准化 C: 管理人员工作 D: 布局定置管理

    • 4

      定置管理的开展程序是____。 A: 工艺研究—定置设计—定置考核—定置实施 B: 定置实施—工艺研究—定置设计—定置考核 C: 工艺研究—定置设计—定置实施—定置考核 D: 定置设计—工艺研究—定置实施—定置考核