六西格玛管理作为一种持续改进产品或服务质量的方法，最早起源于美国的（ ）
举一反三
- 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于美国的（）。 A: 福特公司 B: 摩托罗拉公司 C: 通用公司 D: 杜邦公司
- 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于美国的（ ） A: 福特公司 B: 摩托罗拉公司 C: 通用公司 D: 杜邦公司
- 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于美国的( ) A: IBM公司 B: 柯达公司 C: 通用电器公司 D: 摩托罗拉公司
- 下列关于六西格玛管理的说法正确的有（）。 A: A六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法 B: BDMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式 C: C六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法 D: D六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进 E: E六西格玛管理不同于以往的质量管理，是一门全新的科学
- 关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是（）。 A: 六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善 B: 六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平 C: 作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”（DFS和“六西格玛改进”（DMAI两个重要方面 D: 六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程