平衡记分卡法从（）来综合评价供应链的绩效。
财务 --- 客户 --- 内部运营 --- 学习及创新
举一反三
内容
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平衡记分卡是从（ ）角度来综合评估组织的绩效。 A: 财务角度 B: 内部流程角度 C: 学习与发展角度 D: 顾客角度
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平衡记分卡法把对企业绩效的评价划分为（） A: 财务 B: 客户 C: 内部流程 D: 创新与学习
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平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，()属于平衡记分卡所评估的内容。 A: 财务状况 B: 客户满意度 C: 内部业务流程 D: 员工满意度 E: 学习与成长角度
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平衡记分卡主要是从哪四个方面来衡量绩效?( ) 未知类型：{'options': ['平衡记分卡主要是从哪四个方面来衡量绩效?()', '财务、顾客、内部业务过程、学习与成长', '财务、顾客、组织规模、学习与成长', '战略、顾客、组织规模、学习与成长'], 'type': 102}
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由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估方法是（）。 A: 关键绩效指标法（KPI） B: 平衡记分卡法 C: SMART法 D: 360度绩效评估法