关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2021-04-14 面对中国乳业的领导品牌光明,蒙牛是如何发起进攻的?() 面对中国乳业的领导品牌光明,蒙牛是如何发起进攻的?() 答案： 查看 举一反三 蒙牛初创时期，为扩大品牌知名度，蒙牛提出了（）的创意。 A: 创内蒙古乳业第一品牌 B: 创内蒙古乳业第二品牌 C: 举起你的右手，为中国喝彩 D: 虚拟经营，用人才换资源 “蒙牛”乳业 蒙牛在创业之初，为避免和伊利直接冲突，提出了“创内蒙古乳业第二品牌”的创意，并把它用在了户外广告上，这让很多人认识了蒙牛，记住了蒙牛是内蒙古乳业的第二品牌，蒙牛当时所采取的市场定位策略是（）。 A: 迎强定位 B: 避强定位 C: 创新定位 D: 比附定位 蒙牛是最开始提出“向伊利学习，为民族工业争气，争创内蒙古乳业第二品牌！“的口号，采用的是（ ） “蒙牛”乳业给“家乐福”回电要求 12 万元，属于 （）
