甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（ ）
举一反三
- 甲公司是一家生产A产品的大型企业，根据市场调研，甲公司发现A产品的消费者需求多样化，属于需要不断创新的产业，则甲公司最可能采用的业务单位战略是（ ）。 A: 成本领先战略 B: 差异化战略 C: 集中化战略 D: 多元化战略
- 甲公司是一家大型企业，业务范围涉及多个不同的国家，但销售统一的产品，不考虑地区需求的差异。这种国际化模式称为（）。 A: 国际战略 B: 跨国化战略 C: 全球化战略 D: 多国本土化战略
- 甲公司是我国一家大型汽车生产企业,该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力。2010年该公司进入非洲一国家,经过调研,发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断,适合甲公司实施的战略类型是
- 甲公司是一家大型家电生产企业，业务范围涉及全球多个国家，但销售同一类型和质量的产品，不考虑地区需求的差异。这种国际化模式称为( )。 A: 跨国化战略 B: 一体化战略 C: 全球化战略 D: 多国化战略
- 甲公司是一家日用洗涤品生产企业, 甲公司在市场调研中发现, 采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇, 她们对品牌的忠诚度不高, 但对价格变动非常敏感, 目前, 甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异, 在这种市场条件下, 最适合甲公司选择的业务单位战略是 ( )