项目正在进行当中，项目经理从公司离职，任命一名新的项目经理。发起人让新项目经理检查一名关键相关方修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到这个信息？
相关方参与计划
举一反三
- 项目正在进行当中，项目经理从公司离职，任命了一名新的项目经理。发起人让新项目经理检查一名关键干系人修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到这个信息？（） A: 项目文件更新 B: 变更日志 C: 干系人管理计划 D: 沟通管理计划
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
- 存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（） A: 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B: 项目经理、项目团队、高级经理和客户 C: 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D: 项目经理、职能经理、客户和高层管理者
- 项目铁三角指的是（） A: 项目经理 B: 商务经理 C: 生产经理 D: 项目总工
- 在一个弱矩阵型组织中，项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。而职能经理要求项目经理在项目章程获得批准之前开始项目规划。项目经理应该怎么做？（） A: 告知职能经理不签署项目章程的后续影响 B: 请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度 C: 通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含进项目管理计划中 D: 让职能经理与项目发起人讨论该请求
内容
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项目计划由‐‐‐‐‐编制（） A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
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项目计划由（）编制？ A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
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项目竣工验收责任人为（） A: 项目经理 B: 项目总工 C: 生产经理 D: 商务经理
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分部工程项目部预验收由（）组织，预验收发现的问题由（）组织整改。 A: 项目总工程师；生产经理 B: 项目经理；生产经理 C: 生产经理；项目总工程师 D: 项目经理；项目总工程师
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项目的典型利益相关方包括()。 A: 项目发起人 B: 客户 C: 项目经理 D: 项目团队成员 E: 相关职能部门及其经理