31.有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后，尽管...并没有培养从事高层管理工作所必需的( )
举一反三
- 智慧职教: <p>有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后，尽管工作比以前更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事管理工作所必需的（ ）。</p><p><br/></p>
- 有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管，进而高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直较差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事高层管理工作所必需的[tex=1.714x1.286]cFTqYRwX1tp7ExWrdJ2jQg==[/tex]. A: 概念技能 B: 技术技能 C: 人际技能 D: 领导技能
- 有时，一位工作表现出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的的（ ）。
- 有时一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的() A: 概念技能 B: 技术技能 C: 人际技能 D: 领导技能
- 一位工作表现很出色的基层主管被提升為中層主管，进而提升为高层主管，尽管工作比以前更卖力，绩效却一直很糟糕，其可能原因是基层主管被提拔为高层主管并没有培养高层主管所需具备的？ A: 概念技能 B: 人际技能 C: 技术技能 D: 领导技能